人力资源管理词汇和员工福利条款
员工管理是帮助员工每天尽最大努力来实现组织更大目标的努力。员工管理下有许多任务和职责,但是几乎所有任务和职责都可以归为以下五类之一:
选拔
监控方式
相互作用
奖励
学科
甄选需要找到并雇用合适的候选人来填补空缺职位,以保持团队和部门的正常运转。监视包括对员工绩效的测量和评估,也称为绩效管理。互动涵盖了经理与报告之间以及同事之间的日常交流,以传达工作期望,公司文化,反馈等。员工管理的奖励方面包括称赞,表彰,金钱奖励以及管理人员可能因绩效高而向员工提供的其他激励措施。最后,纪律描述了管理人员可以采取的改善低绩效,纠正错误和执行公司政策的措施。这些措施可以像一对一会议那样简单,也可以像终止或采取法律行动一样严重。
有效的员工管理通常取决于单个经理及其激励,沟通和建立对其报告的信任的能力。最好的管理人员充当员工的教练,在认识到他们现在正在做的出色工作的同时,挑战他们的进步。
有关:
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