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千禧一代

千禧一代的定义是什么?

千禧一代是人口队列或年龄组,也称为Y一代。之所以称为千禧一代,是因为他们在千禧年左右就成年了。在大众文化中,千禧一代通常被描述为以自我为中心并痴迷于社交媒体,因此赢得了千篇一律的“一代我。”另一方面,一些证据表明他们比明显的社交媒体习惯更利他,因为它们表现出 开放的变化 对环境问题的关注

尽管每个世代都有正面和负面的方面,但重要的是要记住,这些世代特征是基于统计趋势而不是固有特征。重要的是要在上下文中观察这些世代特征,并以理解更广泛的历史,经济和社会趋势如何影响特定群体的思维方式,而不是利用这些信息来形成不正确的刻板印象。 

千禧一代的年龄范围是多少?

千禧一代的定义是1981年至1996年之间出生的任何人,这意味着2020年年龄在24至39岁之间的任何人。像其他几代人一样,选择该年龄范围进行某些趋势的统计分析,而不是严格的标识。 

千禧一代与前几代人有何不同?

千禧一代是在互联网和个人计算机问世期间出生和成长的,这激发了一种刻板印象,即他们比上一代更加天生地熟悉该技术,即婴儿潮一代(出生于1946-1964年)和X一代(出生于1965-1980年) 。  

其他显着差异包括财务和财富。在2008年大萧条之后,许多千禧一代开始了自己的职业生涯, 影响了他们的收入潜力,据皮尤研究中心(Pew Research Center)称。财务上的劣势还在于,千禧一代还倾向于承担更多债务,部分原因是大学学费较高,但与前几代人相比,他们受过大学教育的可能性更高。

千禧一代被指责为 杀死各种各样的产品和行业-从休闲餐饮连锁店,钻石和餐巾纸到淡酸奶和住房市场。尽管确实有一些机构的市场规模有所减少,但千禧一代的消费习惯与他们对这些产品的无视无关,而与他们拥有此类产品的事实有关 可支配收入比前几代人少 在他们的年龄。

与婴儿潮一代和X一代相比,千禧一代似乎优先考虑其他事情。根据一个 德勤2019年全球调查,千禧一代认为环球旅行比买房更重要,对他们的社区产生积极影响比建立家庭更为重要。再次,调查指出,这很可能是由于他们减少了经济机会。虽然千禧世代通常将其刻板为更理想主义,但千禧一代可能会因为无法负担而推迟传统的成功标志,例如购房和生孩子。

工作场所的千禧一代

重要的是要回顾过去的陈词滥调,以了解如何做到最好 管理组织中的不同年龄段。德勤(Deloitte)报告说,在有选择的情况下,近一半的千禧一代将在两年内辞职,这使千禧一代看起来像是容易感到不满意的求职者。但是,这可能只是千禧一代比前几代人更清楚自己对工作的不满, 2016年的数据 表明他们在同一年龄比X世代在雇主任职的时间更长。

千禧一代最需要的是参与–55% 说他们不从事工作。在同一份盖洛普报告中,千禧一代表示他们在乎工作,但他们在乎的东西与传统上所重视的东西略有不同。他们不仅仅是为了薪水而工作,而是想要目标(考虑到他们的薪水比前几代人小,这是有意义的)。他们不仅仅是想“喜欢”他们的工作或老板。他们希望感觉自己有增长的机会,而经理们则要定期积极地花些时间来指导他们进行这种增长。

雇主和经理如何更好地与千禧一代互动?

每个人都希望从事工作。千禧一代似乎发现自己从事的活动与其他几代人略有不同,因此请充分利用他们的目的和成长欲望。您的组织可以做很多事情来表明您关心的不仅仅是利润和生产力。例如,您可以与员工交流有关其职位如何对公司的整体使命做出贡献,以某种方式积极参与社区活动,为员工提供发展其技能的机会等。

盖洛普研究的另一个重点是工作与生活的平衡。与老年工人相比,千禧一代不愿意为了工作而牺牲自己的健康和福祉。他们认为两者之间有着千丝万缕的联系,这意味着一些办公室内的待遇并不会减少。在工作和个人时间之间建立健康的平衡,并使这种平衡成为您的雇主品牌的一部分,比投资于乒乓球设备和其他小玩意,在吸引千禧一代应聘者方面的工作更多。 

但是,他们最不关心非正式工作环境。一个充满活力的“有趣”办公室将无法弥补缺乏动力,教练和职业发展的不足。相反,给他们真正的方向,实质性责任和增长的机会,使他们充分参与。

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