人力资源管理词汇和员工福利条款
入职是人力资源行业的术语,是指将新雇用的员工引入组织的过程。入职培训也称为组织社交活动,是帮助员工了解其新职位和工作要求的重要组成部分。这一过程可帮助他们与公司其他部门无缝集成。从工作录用到团队培训,有许多活动都进入了入职流程。入职可能持续数周至一年,但最有效的入职通常至少持续几个月。理想情况下,员工在入职过程完成后会感到自信和胜任。
入职由多个独立流程组成;但是,它没有正式的定义,对于哪些流程属于新手入门仍存有不同意见。如所列 BambooHR入门指南,入职可以包括以下内容:
工作邀请
工资谈判
新员工文书
政策和文化培训
工作训练
员工手册培训
好处文书工作
福利教育
设施参观
行政介绍
团队介绍
人力资源专业人员普遍同意的一件事是,入职从应聘者接受工作的那一刻开始,到新员工完全融入并按预期表现时结束。无论组织是否提供列表中的所有入职要素,明智的投资是为所有新员工提供对其新组织的全面,有效且一致的介绍。
研究表明,新员工的入职质量极大地影响了员工的敬业度,绩效和寿命。最佳的入职流程将包括关系性入职,其中包括:
设定期望
与其他员工建立关系
建立信心和信任
明确定义角色和界限
开始一项新工作可能会让人不知所措,并且随着时间的流逝,入职是最有效的。这样可以使员工有时间处理所有事情并根据需要提出问题,从而更好地保留信息。
对于新员工应花多长时间没有严格的规定。但是,要想最大限度地提高员工敬业度并最大程度地减少员工流动率,请务必在此过程中做到周密。许多公司的入职流程仅持续一个月或几周,这会使新员工面临新职责不堪重负,无法与公司其他成员保持联系的风险。
许多人力资源专业人士建议,入职流程应持续约90天,而一些专业人士建议将该流程延长长达一年。这样可以确保员工拥有所需的资源,以了解公司,内部化培训并按预期进行工作。
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