从今天开始的11个领导力教训'高层管理人员

曾几何时，经理的工作很简单：以任何成本产生结果。在下一个季度，产生更好的结果。一直持续到股东从此过上幸福的生活。

如今的领导人有机会体验到更深，更复杂的人员管理风格，他们实际上在乎执行工作的人员。经理们不仅指着装配线和敲打鞭子，还进行对话，学习员工的需求并尽力提供。

同时，新一代员工正在进入工作场所，寻找学习，成长和发展的机会。领导者还通过情绪智力，积极倾听和指导等技能来适应这些需求。

为了帮助您发展当今工作场所所需的领导技能，BambooHR和15Five收集了当今一些顶尖思想领袖关于领导力，文化建设，情商和管理千禧一代的建议。我们希望此建议将帮助您将领导层提升到一个新的水平，从而为您的员工和公司带来利益。

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