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战略性HR意味着什么以及如何实现

战略性HR意味着什么以及如何实现

过去,许多组织将人力资源管理视为事后思考,琐事甚至是克服工作的障碍。幸运的是,时代在变化。根据2016年的一项研究,70%的人力资源领导者以领导能力增加了在业务项目上花费的时间。作为当今的人力资源专业人员,如果您知道如何抓住这些机会,您将比以往拥有更多的机会成为组织中的战略合作伙伴。

在这本电子书中,我们汇总了人力资源负责人小组的见解,以探讨人力资源战略的意义以及如何在您自己的组织中实现这一目标。

  • 哪些业务元素对于人力资源部门最重要
  • 如何成为组织业务方面的专家
  • 如何获得新计划的支持
  • 战略人力资源与传统人力资源的区别

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